Результат: "... Были проведены предпроектное обследование, анализ и описание требований, моделирование основных бизнес-процессов, проведено обучение специалистов, выполнен ввод НСИ, перенос остатков и первичная настройка системы, а также настройка прав в соответствии с ролевой моделью.
Выполнены доработки функционала: разработаны дополнительные документы для распределения вознаграждения сотрудников в зависимости от внутренних показателей эффективности. Разработаны аналитические отчеты и печатные формы документов по нашим требованиям, в том числе: особые формы для табельных номеров; механизм учета смен для компенсации работ в ночное время; документ и печатная форма по выплатам алиментов списком и ряд других.
Результаты внедрения:
1. Унифицированы и нормализованы справочники: Должности, Виды рабочего времени, Графики работы и другие. 2. Перенесена нормативно-справочная информация из исторических источников. 3. Объединена справочная информация различных подразделений в единый справочник. 4. Повышена оперативность внесения данных об отсутствиях сотрудников на рабочих местах. 5. Существенно ускорены процедуры сбора данных по табелям рабочего времени. 6. Уменьшен объем вводимых данных в разнородных системах. Реализована выгрузка кастомизированных форм Трудовых договоров. 7. Систематизирован расчет начислений и удержаний, настроено ведение резервов по отпускам и премиям. 8. Автоматизирован ручной расчет различных начислений заказчика. 9. Систематизирован учет трудовых данных по сотрудникам (остаток отпусков, трудовых стажей, статуса пенсионера и пр.) 10. Автоматизировано заполнение данные по налогам НДФЛ и взносам в фонды по различным базам в соответствии с законодательством. 11. Настроены зарплатные проекты и обмен данными с ФНС и СФР с помощью сервисов 1С:Отчетность
Особенность проекта - приведение в унифицированный вид и перенос исторических данных из системы Флагман. Подрядчик справился с этой непростой задачей. Работы проводились в сжатые сроки, но, несмотря на это, система была принята в эксплуатацию вовремя, в январе 2025 г.
Отмечаем высокий профессиональный уровень организации работ в соответствии со стандартами и принципами проектного менеджмента па этапе внедрения.
Особенно хотим отметить профессионализм и ответственное отношение специалистов подрядчика: руководителя проекта Т.Н. Малиновской, ведущего аналитика-консультанта Н.И. Зайцевой и программиста 1С А.Ю. Куликова.
Выражаем благодарность подрядчику за успешно проведенное внедрение."