Результат: "... Для реализации поставленных задач, Руководство ООО «РусХимХолдинг» решило использовать комплекс программ «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», «1С: Зарплата и управление персоналом» и «1С: Документооборот». В качестве партнера по проекту была приглашена компания ООО «Оптимальные алгоритмы». Система была развернута на 100 + рабочих местах.
Проект был начат в апреле 2019 года, были выполнены работы по анализу требований, проведено моделирование основных бизнес процессов, проведено обучение персонала, организован процесс ввода НСИ, выполнен перенос остатков и первичная настройка системы. В январе 2020 года стартовала рабочая эксплуатация системы.
Благодаря внедрению комбинации программ на предприятии были достигнуты следующие результаты:
1. Была объединена нормативно-справочная информация из многих источников, а также были разработаны административные регламенты по ее ведению, что существенно сократило количество ошибок при разнесении данных.
2. Повышена оперативность внесения данных о выпуске продукции, которые попадают в режиме онлайн по мере выпуска. До начала проекта автоматизации ежедневно на внесение этих данных требовалось не менее 3-х часов.
3. Улучшен контроль качества на производстве благодаря автоматизации движения сырья с использование ТСД и штрихкодирования.
4. Повышена точность расчета материальных затрат, благодаря настроенным механизмам обеспечения потребностей.
5. Существенно ускорены процедуры планирования закупок сырья, ранее этот процесс мог занимать несколько дней.
6. Существенно ускорены процедуры подготовки бюджетов и выполнения контроля над их исполнением.
7. Повышен уровень взаимодействия с клиентами и поставщиками, благодаря внедрению механизмов учета претензий по работе с клиентами и поставщиками, а также инструментов обратной связи в виде различных рассылок.
8. Переход на современные механизмы обмена данными с клиентами стал доступен, благодаря внедрению системы ЭДО.
9. Использование мобильных решений сотрудниками торговых подразделений увеличило оперативность ввода заказов и актуализацию данных о клиенте.
10. Использование мобильных решений сотрудниками сервисной службы повысило точность учета местонахождения и затрат на оборудование.
Хотим отметить высокий уровень профессионализма, пунктуальность и оперативность решения задач, связанных с автоматизацией на предприятии.
Сотрудничеством довольны и рекомендуем ООО «Оптимальные алгоритмы» как надежного и квалифицированного партнера."
Ю. В. Ворона
Генеральный директор
Проект был начат в апреле 2019 года, были выполнены работы по анализу требований, проведено моделирование основных бизнес процессов, проведено обучение персонала, организован процесс ввода НСИ, выполнен перенос остатков и первичная настройка системы. В январе 2020 года стартовала рабочая эксплуатация системы.
Благодаря внедрению комбинации программ на предприятии были достигнуты следующие результаты:
1. Была объединена нормативно-справочная информация из многих источников, а также были разработаны административные регламенты по ее ведению, что существенно сократило количество ошибок при разнесении данных.
2. Повышена оперативность внесения данных о выпуске продукции, которые попадают в режиме онлайн по мере выпуска. До начала проекта автоматизации ежедневно на внесение этих данных требовалось не менее 3-х часов.
3. Улучшен контроль качества на производстве благодаря автоматизации движения сырья с использование ТСД и штрихкодирования.
4. Повышена точность расчета материальных затрат, благодаря настроенным механизмам обеспечения потребностей.
5. Существенно ускорены процедуры планирования закупок сырья, ранее этот процесс мог занимать несколько дней.
6. Существенно ускорены процедуры подготовки бюджетов и выполнения контроля над их исполнением.
7. Повышен уровень взаимодействия с клиентами и поставщиками, благодаря внедрению механизмов учета претензий по работе с клиентами и поставщиками, а также инструментов обратной связи в виде различных рассылок.
8. Переход на современные механизмы обмена данными с клиентами стал доступен, благодаря внедрению системы ЭДО.
9. Использование мобильных решений сотрудниками торговых подразделений увеличило оперативность ввода заказов и актуализацию данных о клиенте.
10. Использование мобильных решений сотрудниками сервисной службы повысило точность учета местонахождения и затрат на оборудование.
Хотим отметить высокий уровень профессионализма, пунктуальность и оперативность решения задач, связанных с автоматизацией на предприятии.
Сотрудничеством довольны и рекомендуем ООО «Оптимальные алгоритмы» как надежного и квалифицированного партнера."
Ю. В. Ворона
Генеральный директор